01Une offre centrée sur vos décisions
Nous commençons par un cadrage court : décisions à éclairer, indicateurs prioritaires, périodicité de suivi, sources disponibles, responsables et limites. Nous pouvons traiter les ventes, achats, stocks, production, coûts, trésorerie de gestion, projets, ressources humaines, activités de programme, performance commerciale ou suivi des bénéficiaires, selon le mandat convenu. Excel convient aux analyses contrôlées et aux modèles collaboratifs ; Power Query automatise l’importation et la mise en forme ; Power BI facilite les tableaux de bord interactifs et le partage selon les droits définis. Les modèles sont documentés pour favoriser la continuité plutôt que la dépendance à une seule personne.
02De fichiers hétérogènes à une base exploitable
Cabinet Nova Conseil examine la structure des classeurs, doublons, valeurs manquantes, unités, périodes, devises et définitions d’indicateurs. Power Query peut consolider des fichiers récurrents, harmoniser les libellés, contrôler les types de données et rendre les étapes de transformation visibles. Nous distinguons clairement les données observées, les hypothèses, les estimations et les projections. Lorsque des données sont insuffisantes, nous le signalons et proposons un plan de collecte ou de contrôle ; nous ne fabriquons pas de chiffres et ne présentons pas une estimation comme un fait.
03Prévisions et scénarios sans fausse précision
Les prévisions peuvent aider à préparer des achats, stocks, volumes, capacité, effectifs ou budgets de gestion, à condition de disposer d’un historique et d’hypothèses explicites. Nous comparons, lorsque cela est pertinent, plusieurs scénarios — prudent, central et dynamique — et montrons les variables sensibles. En RDC, l’analyse peut intégrer séparément les effets observés du taux de change, de l’inflation, des délais d’approvisionnement, de la saisonnalité, des infrastructures ou des ruptures de données. Une projection est un outil de planification, non une promesse ni un conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé.
04Une BI adaptée aux secteurs congolais
Pour les secteurs extractifs, les tableaux de bord peuvent suivre production, volumes, coûts, expéditions, fournisseurs, incidents ou indicateurs ESG selon les données et obligations du projet. Pour les secteurs non extractifs — commerce, industrie, agriculture, énergie, transport, télécommunications, santé, éducation, services et ONG — nous adaptons les indicateurs aux opérations réelles. La solution doit rester compatible avec les contraintes d’infrastructures, de connectivité, de qualité des saisies et de disponibilité des équipes. Nous privilégions des fichiers sources maîtrisables, des rafraîchissements réalistes et une gouvernance simple, avec validation par les utilisateurs.
05Accompagnement, transfert et prudence
L’intervention peut combiner diagnostic, conception, réalisation, formation et appui au démarrage. Les ateliers utilisent vos cas et vos fichiers lorsque cela est autorisé. Nous expliquons les formules, requêtes, mesures, filtres, règles de contrôle et limites d’interprétation. Pour les institutions, ONG et chercheurs, nous pouvons structurer des indicateurs, séries temporelles, tableaux de suivi et supports de restitution. La confidentialité, les accès et la conservation des fichiers sont définis avec le client ; les sujets réglementaires, fiscaux, juridiques ou d’investissement restent à traiter avec les professionnels habilités concernés.
